Diese Fallstudie bietet einen umfassenden Überblick über Industrie 4.0, erklärt ihre zentralen Komponenten und beleuchtet sowohl die Stärken als auch die Schwächen ihrer Implementierung in Deutschland.

Dieser Text erzählt von dem ehrgeizigen, aber letztlich erfolglosen Versuch der Lidl-Supermarktkette, ein ERP-System in Zusammenarbeit mit dem deutschen Softwaregiganten SAP zu implementieren.

Diese Fallstudie präsentiert die fesselnde Geschichte von Hersheys ehrgeizigem Vorstoß in die ERP-Implementierung in den späten 1990er Jahren, bei dem sich Technologie und die Welt der Schokolade kreuzten. Sie beleuchtet die Beweggründe hinter Hersheys Entscheidung für ein ERP-System, die Herausforderungen während der Implementierungsreise und die wertvollen Lektionen, die aus diesem Vorhaben gewonnen wurden.

Diese Fallstudie behandelt die Herausforderungen und Konsequenzen von Nikes Implementierung einer neuen Supply-Chain-Management-Software. Sie bietet eine detaillierte Zeitleiste der Ereignisse, beginnend mit Nikes Entscheidung, seine Lieferkette zu zentralisieren, und den daraus resultierenden Problemen während der Implementierung.