SAP Controlling

Die effiziente Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen erfordert eine präzise und durchdachte Konfiguration (Customizing) in SAP S/4HANA Controlling (CO). Der SAP Controlling vConsultant bietet gezielte Unterstützung für die Einrichtung und Optimierung Ihrer Controlling-Prozesse, von Produktkostenplanung über Kostenstellen- und Innenauftragsrechnung bis hin zur Ergebnis- und Marktsegmentrechnung. Der Fokus liegt darauf, die Customizing-Einstellungen in den verschiedenen Controlling-Modulen zu verstehen und optimal einzusetzen.

Für wen ich da bin

Der vConsultant richtet sich an folgende Zielgruppen, die Unterstützung bei der Konfiguration und Anwendung von SAP Controlling benötigen:

• CIOs, CFOs und IT-Manager: Unterstützung bei der strategischen Planung der Controlling-Architektur und ihrer Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.
• SAP-Consultants: Bereitstellung von Expertenwissen zu Customizing-Einstellungen für eine erfolgreiche Implementierung.
• Projektmanager und Teammitglieder: Beratung bei der Migration von Controlling-Daten und dem Customizing von CO-Prozessen.
• Key-User und Support-Teams: Detaillierte Anleitungen zur Konfiguration von Controlling-Elementen und deren Anwendung.

Schwerpunkte der Konfiguration nach Modulen

Produktkostenplanung (CO-PC)

Die präzise Kalkulation von Produktkosten erfordert eine optimale Konfiguration aller relevanten Prozesse. Der vConsultant hilft bei:

• Customizing von Materialkalkulationen: Einrichtung der Kalkulationsschemata mit und ohne Mengengerüst.
• Preisfortschreibung: Konfiguration von Standard- und Istpreisen für Materialien.
• Easy Cost Planning: Einrichtung und Anpassung der Planungsstrukturen für vereinfachte Kostenplanungen.
• SAP Fiori Apps: Aktivierung und Anpassung von Berichts-Apps zur Produktkostenanalyse.

Kostenträgerrechnung (CO-PC-OBJ)

Die Konfiguration der Kostenträgerrechnung ermöglicht eine exakte Zuweisung von Kosten. Unterstützung in:

• Einrichtung der Kostenträgerarten: Differenzierung zwischen Kundenaufträgen und produktbezogenen Kostenträgern.
• Auftragsbezogenes Produkt-Controlling: Konfiguration der Abrechnung und Ergebnisermittlung.
• Periodisches Produkt-Controlling: Einrichtung von Kostensammlern und periodischen Abschlussaktivitäten.

Istkalkulation/Material-Ledger (CO-PC-ACT)

Für eine genaue Kostenverfolgung bietet der vConsultant Unterstützung in der Konfiguration von:

• Material-Ledger-Einführung: Aktivierung des mehrwährungsfähigen Nebenbuchs.
• Bewertungsstrategien: Einrichtung von Istkalkulationsverfahren und Kostenschichtung.
• Preisermittlung: Customizing der Preisfindung für Rohstoffe und Endprodukte.
• Verbrauchsdifferenzen: Konfiguration der Methoden zur Verteilung von Verbrauchsabweichungen.

Bilanzbewertung (MM-IM-VP)

Die Bilanzbewertung stellt sicher, dass die Bestände und Vermögenswerte eines Unternehmens korrekt bewertet werden. Der vConsultant unterstützt bei:

• Bewertungsmethoden: Einrichtung von LIFO-, FIFO- und Niederstwertmethoden.
• Wiederbeschaffungskosten: Konfiguration der Bewertung nach aktuellen Wiederbeschaffungspreisen.
• Datenarchivierung: Verwaltung historischer Bewertungsdaten für gesetzliche Anforderungen.
• Integration mit FI und CO: Abstimmung der Bilanzbewertung mit Controlling- und Finanzbuchhaltungsprozessen.

Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)

Die Ergebnisrechnung erfordert sorgfältige Einrichtung für die Rentabilitätsanalyse. Ich unterstütze bei:

• Grundeinstellungen: Konfiguration von operativen und buchhalterischen CO-PA.
• Top-Down-Verteilung: Einrichtung der Verteilungsstrategien für Kosten und Erlöse.
• Reporting-Strukturen: Definition von Marktsegmenten und Profitabilitätsanalysen.

Gemeinkosten-Controlling (CO-OM)

Ich unterstütze Unternehmen bei der Konfiguration von Gemeinkostenprozessen, einschließlich:

• Kontierung von Objekten: Einrichtung von Standardkontierungen für interne Bestellungen.
• Periodenabschlüsse: Definition und Customizing von periodischen Sperren und Buchungen.
• Planungsintegration: Abstimmung der Gemeinkostenplanung mit der Unternehmensstrategie.

Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA)

Eine präzise Konfiguration der Kostenstellenrechnung ermöglicht bessere Kontrolle und Analysen. Unterstützung in:

• Stammdatenverwaltung: Einrichtung und Pflege von Kostenstellenhierarchien.
• Kostenartenverteilung: Konfiguration der Umlagen- und Verrechnungszyklen.
• Berichtsstrukturen: Aktivierung von Fiori-Apps für eine bessere Sichtbarkeit der Kostenstellen.

Prozesskostenrechnung (CO-OM-ABC)

Die Prozesskostenrechnung ermöglicht eine detaillierte Analyse von Prozesskosten. Ich biete Unterstützung in:

• Prozessdefinition: Customizing von Prozesskostenschemata.
• Periodenabschluss: Einrichtung von Verrechnungszyklen für die Prozesskosten.
• Parallelbewertung: Integration der Prozesskosten in andere Controlling-Module.

Innenaufträge (CO-OM-OPA)

Die präzise Verwaltung interner Aufträge erfordert eine klare Konfiguration. Ich unterstütze bei:

• Obligoverwaltung: Einrichtung der Budgetkontrolle und Planaufträge.
• Stammdatenpflege: Customizing der Innenauftragsarten und Budgetgruppen.
• Abschlussaktivitäten: Konfiguration von Abschlussstrategien für Innenaufträge.

Integration mit anderen SAP-Modulen

Eine enge Integration von Controlling mit anderen Modulen ist entscheidend für eine effiziente Geschäftssteuerung. Ich helfe bei:

• FI/CO-Integration: Abstimmung zwischen Hauptbuch und Controlling-Daten.
• MM- und PP-Anbindung: Customizing von Kostenflüssen zwischen Beschaffung und Produktion.
• Datenmigration: Unterstützung bei der Übertragung von Daten aus Altsystemen in SAP S/4HANA.